Toyota Motor Corporation готується до значних змін у своїй корпоративній структурі. З 1 січня 2027 року автогігант впроваджує нову модель управління, яка охоплює все: від підготовки кадрів до розробки роботів. Ця реструктуризація є частиною довгострокового плану Toyota щодо перетворення з традиційного автовиробника на повноцінну «мобільну компанію».
Одним із ключових нововведень стане створення групи Toyota Philosophy and Education Group. Її очолить голова ради директорів Акіо Тойода. Компанія повертається до фундаментального принципу «monozukuri» (виробництво), де розвиток людей є пріоритетом. Тойода особисто займатиметься навчанням наступного покоління, передаючи їм досвід та філософію Toyota через практичну роботу. Адміністративні зміни торкнуться і HR-департаменту: замість існуючої групи загального адміністрування та кадрів створюється Kanri Group, яка об’єднає функції управління персоналом та бухгалтерського обліку. Назва «Kanri» походить від японського слова, що означає «наглядати» або «опікуватися», що відображає зміну філософії компанії: замість традиційного менеджменту група має підтримувати працівників на місцях.
Значну увагу приділять робототехніці. Toyota офіційно виділяє цей напрямок в окрему організацію — Toyota Robotics, яка підпорядковуватиметься безпосередньо корпоративному керівництву. Очолить підрозділ Такефумі Шіга, який раніше обіймав посаду головного директора з виробництва. Мета компанії — інтегрувати роботів у суспільство не як заміну людській праці, а як партнерів, що розширюють можливості людей.
Також компанія оптимізує науково-дослідницьку діяльність. Центр розробки вуглецево-нейтральних технологій (Carbon Neutral Engineering Development Center) буде розформований, а його функції перейдуть до підрозділу Powertrain Company. Аналогічно, Центр передових досліджень (Frontier Research Center) припинить існування, а його завдання розподілять між підрозділами розробки програмного забезпечення та передових технологій. Об’єднання дослідницьких центрів з профільними інженерними підрозділами дозволить швидше перетворювати наукові розробки на реальні продукти.
Окрім внутрішніх змін, Toyota перегляне роботу з комунікаціями. Група зовнішніх зв’язків (External & Public Affairs Group) буде реорганізована: функції зв’язків з громадськістю та відносин з інвесторами об’єднають для централізації інформації. Також Toyota планує оптимізувати комунікації для своїх брендів, зокрема Lexus та GAZOO Racing, щоб зробити повідомлення про нові технології та продукти більш цілісними.
Зміни торкнуться і глобального управління. Toyota призначає нових генеральних директорів для регіонів Північної Америки, Китаю та Азії. Це дозволить регіональним лідерам швидше ухвалювати рішення, спираючись на потреби місцевих клієнтів. Оновлення структури має допомогти компанії краще адаптуватися до глобальної невизначеності та пришвидшити впровадження інновацій.
Джерела: global.toyota
