Згідно з нещодавнім звітом видання GameFile, топменеджмент підрозділу Xbox неодноразово не досягав цільових показників ефективності, прив’язаних до їхніх компенсаційних пакетів. За останні шість років керівники не виконали поставлені завдання п’ять разів.
Аналіз показує, що цільові показники ефективності для керівників Xbox відрізняються від загальних бізнес-цілей компанії. Починаючи з 2020 року, винагорода топменеджменту, зокрема й генерального директора, залежала від виконання цих завдань. У перші роки орієнтиром слугувало зростання кількості підписників сервісу Game Pass, проте у 2023 році фокус змінили на збільшення доходів від контенту та послуг Xbox.
Як зазначається у звіті, компанія ставила за мету досягти 4,3% зростання доходів від контенту та сервісів Xbox до 30 червня 2026 року. Проте замість прогнозованого збільшення показники продемонстрували спад на 6%.
Після призначення нового керівника підрозділ активно намагається нарощувати доходи від власних продуктів та послуг. Зокрема, користувачі вже побачили появу нових хмарних тарифів Game Pass, повернення ексклюзивних ігор на платформу, ребрендинг компанії та запуски нових ініціатив. Водночас керівництво орієнтується на довгострокову перспективу і не очікує миттєвих фінансових результатів від цих кроків.
Джерела: insider-gaming.com
